Firme indépendante de conseil exécutif et de gestion opérationnelle

Stimuler la croissance

La mise en œuvre.
Plus que des
conseils.

Nous travaillons avec des sociétés de capital-investissement, des entreprises à propriétaire exploitant et des manufacturiers industriels qui ont besoin de dirigeants ayant réellement géré des entreprises — et qui font la différence entre livrer des résultats et simplement conseiller.

30+
ans en
P. & P. industriel
$500M+
revenus
supervisés
3+
projets en
installations nouvelles
Bilingual
AN / FR
Canada et États-Unis

La firme
derrière le
mandat.

Fondée en 2007 — Montréal (Québec)
30+ ans d'expérience en gestion industrielle
Acier · Aluminium · Matériaux de construction
Canada · États-Unis · Europe
Bilingue — anglais et français
Membre — CCPPA · ACPA · PCI

Encore Strategies est une firme indépendante de conseil exécutif et de gestion opérationnelle. Nous travaillons avec des sociétés de capital-investissement, des entreprises à propriétaire exploitant et des manufacturiers industriels à des moments charnières — qu'il s'agisse de déployer un opérateur chevronné dans un poste de dirigeant vacant, d'exécuter un mandat de croissance ou d'accompagner des actionnaires dans une transition d'entreprise.

Ce qui nous distingue est simple : nous avons occupé le poste. Nos mandats sont menés par John Nesbitt, qui a été président, directeur général et cofondateur de plusieurs plateformes industrielles couvrant l'acier, l'aluminium, l'isolation et les matériaux de construction. Il a bâti des entreprises de zéro, dirigé des opérations de fabrication multisites au Canada et aux États-Unis, et réalisé avec succès la sortie de ventures qu'il a créées.

Nous apportons le point de vue d'un opérateur à chaque mandat — pas un cadre de consultant. Cela signifie que nous comprenons ce qu'il faut pour s'acquitter de la paie, gérer un plancher d'usine, conclure une vente et bâtir une équipe qui performe sous pression. Quand nous conseillons, c'est ancré dans l'expérience. Quand nous dirigeons, nous sommes imputables des résultats.

Par l'entremise d'un réseau de partenaires spécialisés, Encore soutient également les mandats de repreneuriat et de planification successorale d'entreprise — en apportant ce même regard d'opérateur à des processus trop souvent menés exclusivement par des conseillers financiers et juridiques.

Types
de mandats

Encore Strategies déploie un leadership opérationnel expérimenté dans des mandats complexes et à forts enjeux. Nous sommes à notre meilleur là où la clarté opérationnelle et la crédibilité exécutive ne sont pas négociables — et où l'écart entre un bon conseil et une vraie exécution fait toute la différence.

01
PDG / Président
Leadership exécutif complet déployé dans des plateformes financées par capital-investissement, des successions d'entreprises familiales et des industriels en phase de croissance. Mandats permanents ou de transition au Canada et aux États-Unis.
02
COO / Directeur de l'exploitation
Leadership opérationnel multisite avec pleine responsabilité P. & P., consolidation d'équipe et discipline des processus. Particulièrement adapté aux entreprises qui grandissent par acquisition ou qui pénètrent de nouveaux marchés.
03
Intérim et conseil
Soutien exécutif fractionné, conseil opérationnel et consultation stratégique pour les conseils d'administration, les groupes d'actionnaires et les sociétés de capital-investissement qui ont besoin d'une expérience opérationnelle senior sans engagement à temps plein.
04
Croissance et expansion
Entrée en marché de nouvelles entreprises, construction de nouvelles installations, mise en service de locaux loués et développement commercial. Pour les groupes d'actionnaires et les plateformes de capital-investissement qui cherchent à croître au-delà de leur empreinte actuelle — et à bâtir quelque chose qui n'existait pas auparavant.
05
Conseils en sortie et F. & A.
Pour les groupes d'actionnaires qui envisagent une vente ou une relève. Nous préparons l'entreprise, offrons des conseils d'évaluation ancrés dans l'opérationnel, identifions et jumelons l'acheteur idéal par l'entremise de notre réseau, et accompagnons l'ensemble du processus de la préparation jusqu'à la clôture.

Faits saillants
de carrière

Nova Tube Inc.
Directeur général
Numesh
Président
General Insulation Co.
VP et directeur général
Manson Insulation
Directeur général
Triumph Tube
Cofondateur et président
Alfiniti
VP ventes et marketing
Donesco Medtech
Cofondateur et VP
Directeur général
Nova Tube inc. — Fabrication de tubes d'acier
Pleine responsabilité P. & P. d'une opération multisite de fabrication de tubes d'acier. Direction des fonctions commerciales, opérationnelles et organisationnelles durant une période de perturbation importante du marché liée à la politique tarifaire nord-américaine.
Leadership P. & P. dans la fabrication multisite
Stratégie commerciale et gestion des comptes clés
Restructuration organisationnelle et gestion des coûts
Opérations transfrontalières Canada / États-Unis
Cofondateur et président
Triumph Tube — Fabrication de tubes d'aluminium
Cofondateur et président de Triumph Tube — une entreprise autonome de fabrication de tubes d'aluminium basée à Orangeburg, en Caroline du Sud. Sécurisation et location des installations, puis direction complète des améliorations locatives et du développement opérationnel, d'un espace vide à une opération de fabrication entièrement mise en service, suivie du lancement commercial et du développement de marché.
Aménagement complet des installations — améliorations locatives, Orangeburg, C.-S.
Fabrication autonome de tubes d'aluminium — cofondée de zéro
Pleine responsabilité P. & P. et opérationnelle à titre de président
Constitution de l'équipe, culture et développement commercial dès le premier jour
Président
Numesh — Fil d'acier et treillis pour le renforcement du béton
Direction de Numesh à titre de président avec pleine responsabilité exécutive sur une plateforme de fabrication multisite spécialisée dans les produits en fil d'acier et treillis pour le renforcement du béton. Croissance organique — incluant des constructions de nouvelles installations à Littlerock, en Californie, et à Brantford, en Ontario — en parallèle avec l'excellence opérationnelle et le développement stratégique des opérations canadiennes et américaines.
Fabrication de fil d'acier et treillis pour le renforcement du béton
Construction de nouvelles installations — Littlerock, C.-A. et Brantford, Ont.
Leadership P. & P. multisite au Canada et aux États-Unis
Croissance organique, expansion de marché et discipline opérationnelle
Vice-président et directeur général
General Insulation Company inc. — Distribution d'isolants commerciaux et industriels
Recruté et mandaté pour bâtir et diriger l'opération canadienne d'un distributeur nord-américain de produits d'isolation commerciale et industrielle. Pleine responsabilité P&L sur toutes les succursales canadiennes, avec un accent sur les lancements de nouvelles succursales, le développement d'équipe et l'amélioration des performances. Développement de l'entreprise canadienne d'un joueur marginal à une présence significative sur le marché en trois ans.
Croissance de 115 % des revenus et amélioration de 157 % de la rentabilité
Nouvelle succursale de Montréal — lancée et développée pour surpasser les concurrents établis
Pleine responsabilité P. & P. — 35 employés dans les succursales canadiennes
Développement de fournisseurs et négociation d'importants accords d'approvisionnement
Directeur général
Manson Insulation — Distribution industrielle
Direction générale de Manson Insulation, avec pleine responsabilité de leadership sur l'ensemble de l'entreprise. Développement d'une expertise approfondie en opérations multisites, gestion des relations clients et discipline des marges dans un portefeuille de distribution industrielle complexe.
Pleine responsabilité de DG — commercial et opérationnel
Supervision opérationnelle multisite
Développement de la clientèle et des canaux
Discipline des marges et des coûts
Vice-président, ventes et marketing
Alfiniti
Direction de la stratégie de ventes et marketing pour une entreprise en croissance. Développement de cadres commerciaux, positionnement et alignement de la stratégie de mise en marché avec les objectifs de revenus. Fondation pour la compréhension du cycle commercial complet, de la sensibilisation à la conclusion.
Stratégie de ventes et développement des revenus
Stratégie marketing et positionnement de marque
Mise en marché et développement commercial
Leadership d'équipe et gestion d'agence
Cofondateur et vice-président
Donesco Medtech — Distribution d'équipements médicaux et de fournitures de traitement du cancer
Cofondateur de Donesco Medtech, une entreprise de distribution d'équipements médicaux et de fournitures de traitement du cancer. Construction de l'entreprise de zéro et sortie réussie par une vente au partenaire d'affaires — démontrant une portée entrepreneuriale bien au-delà du secteur industriel et la capacité d'identifier, de bâtir et de réaliser de la valeur dans un segment de distribution spécialisé.
Cofondée et construite de zéro
Distribution d'équipements médicaux et de fournitures de traitement du cancer
Développement commercial et opérationnel complet
Sortie réussie — vendue au partenaire d'affaires

Réseau
d'associés

Encore Strategies est une firme à direction principale. Lorsqu'un mandat bénéficie d'une profondeur supplémentaire ou d'une expertise spécialisée, notre équipe d'associés est composée d'entrepreneurs chevronnés ayant une expérience pratique dans la direction et la croissance d'entreprises dans un large éventail de secteurs. Cette perspective ancrée dans le réel nous permet d'apporter des solutions concrètes — pas seulement de la théorie — à chaque mandat. Nous comprenons les complexités des opérations quotidiennes, de la gestion des flux de travail et des équipes à la navigation des défis financiers et opérationnels avec agilité et précision.

Encore s'appuie sur ce réseau soigneusement sélectionné d'associés principaux — chacun accompli de façon indépendante, et chacun soumis aux mêmes exigences d'expérience opérationnelle et de responsabilité professionnelle qui définissent le travail d'Encore. Au-delà de l'expertise opérationnelle, nos associés sont des penseurs stratégiques accomplis qui collaborent étroitement avec les clients pour identifier des occasions de croissance, rationaliser les processus et générer des améliorations de performance durables. Nous adoptons une approche globale de l'optimisation des affaires — en évaluant les pratiques actuelles, en découvrant les inefficacités et en mettant en œuvre des solutions sur mesure qui améliorent la productivité, réduisent les coûts et renforcent l'efficacité organisationnelle.

En combinant l'expérience entrepreneuriale et l'exécution rigoureuse, notre équipe livre des stratégies concrètes qui non seulement améliorent l'efficacité, mais positionnent aussi les entreprises pour un succès à long terme dans un environnement de plus en plus concurrentiel.

Conseil financier, restructuration et soutien aux transactions de F. & A.

Notre réseau comprend un conseiller principal dont la carrière couvre la comptabilité publique, le conseil en restructuration et redressement d'entreprise, la gestion opérationnelle et le soutien aux transactions de fusions-acquisitions. Fort d'une expérience fondatrice dans un cabinet de restructuration de premier plan, suivie de décennies de conseil indépendant et de leadership opérationnel dans les secteurs de la fabrication, de la distribution, de l'importation et du commerce de détail, cet associé apporte une combinaison rare de rigueur financière et de crédibilité opérationnelle concrète. Les domaines d'expertise spécifiques comprennent l'évaluation d'entreprise, l'analyse financière pro forma, les revues opérationnelles diagnostiques, la gestion de crise et des liquidités, ainsi que la compréhension du processus de vente d'entreprise.

Recrutement exécutif, relève à la haute direction et capital humain — capital-investissement et marché intermédiaire

Parmi nos associés figure l'un des conseillers en recrutement exécutif les plus expérimentés du Canada, avec plus de 35 ans de pratique et plus de 1 000 mandats menés à terme avec succès couvrant des postes de président, PDG, chef des finances, chef de l'exploitation et autres rôles de haute direction dans un large éventail de secteurs. Cet associé se spécialise dans le service aux sociétés de capital-investissement et aux entreprises du marché intermédiaire à propriétaire dirigeant — apportant un réseau profondément établi en Amérique du Nord et en Europe qui rejoint des dirigeants qui ne sont pas activement sur le marché. Au-delà du recrutement, cet associé apporte la perspective d'un fondateur : ayant démarré, développé et vendu une entreprise prospère, il comprend de première main les décisions en matière de talent et de leadership qui définissent les résultats à chaque étape de la croissance et de la transition d'une entreprise. Les domaines d'expertise comprennent le recrutement exécutif, la planification de la relève, la transition de leadership, le sourcing de capital et la stratégie de main-d'œuvre.

Conseil en stratégie, en relève et en transition d'entreprise

Notre réseau d'associés compte un conseiller principal ayant plus d'une décennie de leadership opérationnel progressif dans la distribution et la restauration spécialisée — culminant dans le rôle de président — et qui travaille maintenant de façon indépendante avec des propriétaires de PME et des équipes de direction sur la planification stratégique, le marketing, la relève et la préparation à la sortie. Cet associé apporte la crédibilité de quelqu'un qui a géré la croissance, les opérations et le changement organisationnel de l'intérieur, combinée à une expérience pratique de conseil guidant les propriétaires à travers les décisions qui définissent ce que leur entreprise deviendra ensuite.

Crédits d'impôt RS&DE, subventions gouvernementales et récupération des incitatifs à la R&D

Notre réseau d'associés compte un conseiller principal ayant plus de 30 ans de pratique spécialisée dans les programmes d'incitatifs fiscaux canadiens en R&D — incluant la RS&DE, le PARI et les programmes de subventions provinciaux — et un bilan de plus de 200 millions de dollars en crédits réclamés avec succès dans un large éventail de secteurs. Avec une maîtrise bilingue approfondie des dimensions tant techniques que financières des activités de R&D admissibles, cet associé travaille en étroite collaboration avec les équipes techniques et financières des clients pour identifier les travaux admissibles, élaborer des demandes défendables et maximiser la récupération. Les domaines d'expertise comprennent la préparation des demandes de RS&DE et le soutien lors des vérifications de l'ARC, la stratégie PARI et de subventions gouvernementales, la conception de programmes de R&D, et l'intersection des incitatifs à l'innovation avec la stratégie de financement d'entreprise et de croissance.

Secteurs et
marchés verticaux

I
Fabrication industrielle
Acier, aluminium, fabrication métallique, tubes et tuyaux, produits structuraux. Maîtrise opérationnelle approfondie de l'ensemble de la chaîne de valeur manufacturière.
C
Béton préfabriqué et matériaux de construction
Béton préfabriqué, produits d'infrastructure, matériaux de construction. Membre du CCPPA, de l'ACPA et du PCI.
D
Distribution et logistique
Distribution industrielle, distribution d'équipements médicaux et de fournitures de santé, optimisation de la chaîne d'approvisionnement, gestion de réseaux multisites au Canada et aux États-Unis.
PE
Plateformes financées par capital-investissement
Stratégies de croissance par acquisition, opérations de sociétés du portefeuille, mandats de création de valeur et préparation à la sortie pour les industriels détenus par des fonds de capital-investissement.

Vous songez à
vendre ?

La plupart des processus de vente d'entreprise sont pilotés exclusivement par des conseillers financiers et juridiques. Encore Strategies apporte quelque chose de différent — le point de vue d'un opérateur sur la valeur, la préparation et l'adéquation. Nous travaillons avec des groupes d'actionnaires qui souhaitent aborder une transaction depuis une position de force, et non de simple conformité.

01
Préparation à la vente
Avant de mettre l'entreprise en marché, nous l'évaluons avec les yeux d'un acheteur — lacunes opérationnelles, profondeur de la direction, concentration de la clientèle et qualité des marges. Nous aidons les actionnaires à traiter ce qui compte et à ignorer le reste, afin que l'entreprise soit positionnée pour obtenir la valeur qu'elle mérite.
02
Évaluation et positionnement auprès des acheteurs
Nous offrons des conseils d'évaluation réalistes, ancrés dans l'opérationnel, et aidons les actionnaires à identifier le bon profil d'acheteur — qu'il s'agisse d'un acquéreur stratégique, d'une plateforme de capital-investissement, d'un bureau de gestion du patrimoine ou d'un rachat par la direction. Le bon acheteur au bon prix est rarement le premier à se présenter.
03
Identification et jumelage d'acheteurs
Grâce à notre réseau actif sur les marchés industriels nord-américains et européens, nous identifions et approchons les entités acquéreuses les plus appropriées pour chaque entreprise — acheteurs stratégiques, plateformes de capital-investissement, bureaux de gestion du patrimoine et équipes de direction. Nous jumelons vendeur et acheteur sur la base de la compatibilité, de la culture et de la logique stratégique, pas seulement du prix — maximisant à la fois la probabilité d'une clôture réussie et les retombées à long terme pour l'entreprise.
04
Accompagnement du processus
Nous guidons les actionnaires tout au long du processus de vente — de la préparation initiale et de la mise en marché confidentielle jusqu'à la vérification diligente, la négociation et la clôture. Notre rôle est de veiller à ce que les intérêts du vendeur soient représentés avec la même rigueur que celle qu'apportent les conseillers de l'acheteur.

Tout propriétaire d'entreprise finira par passer à autre chose. La question est de savoir si cela se fait selon ses conditions.

Que vous envisagiez activement une vente, que vous commenciez à réfléchir à la relève, ou que vous souhaitiez simplement comprendre ce que vaut votre entreprise et comment en maximiser la valeur — Encore Strategies offre une conversation confidentielle et sans engagement.

Parlons de
votre prochain mandat.

Que vous soyez une société de capital-investissement avec un poste de dirigeant vacant dans votre portefeuille, un propriétaire d'entreprise familiale qui planifie une transition ou une sortie, ou une firme de recrutement exécutif avec un mandat en cours — Encore Strategies apporte de l'expérience opérationnelle en plus d'un CV.

Emplacement
Montréal (Québec)
Langues
anglais et français
Territoire
Canada et États-Unis

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