Firme indépendante de conseil exécutif et de gestion opérationnelle
Stimuler la croissance
Nous travaillons avec des sociétés de capital-investissement, des entreprises à propriétaire exploitant et des manufacturiers industriels qui ont besoin de dirigeants ayant réellement géré des entreprises — et qui font la différence entre livrer des résultats et simplement conseiller.
Qui nous sommes
Encore Strategies est une firme indépendante de conseil exécutif et de gestion opérationnelle. Nous travaillons avec des sociétés de capital-investissement, des entreprises à propriétaire exploitant et des manufacturiers industriels à des moments charnières — qu'il s'agisse de déployer un opérateur chevronné dans un poste de dirigeant vacant, d'exécuter un mandat de croissance ou d'accompagner des actionnaires dans une transition d'entreprise.
Ce qui nous distingue est simple : nous avons occupé le poste. Nos mandats sont menés par John Nesbitt, qui a été président, directeur général et cofondateur de plusieurs plateformes industrielles couvrant l'acier, l'aluminium, l'isolation et les matériaux de construction. Il a bâti des entreprises de zéro, dirigé des opérations de fabrication multisites au Canada et aux États-Unis, et réalisé avec succès la sortie de ventures qu'il a créées.
Nous apportons le point de vue d'un opérateur à chaque mandat — pas un cadre de consultant. Cela signifie que nous comprenons ce qu'il faut pour s'acquitter de la paie, gérer un plancher d'usine, conclure une vente et bâtir une équipe qui performe sous pression. Quand nous conseillons, c'est ancré dans l'expérience. Quand nous dirigeons, nous sommes imputables des résultats.
Par l'entremise d'un réseau de partenaires spécialisés, Encore soutient également les mandats de repreneuriat et de planification successorale d'entreprise — en apportant ce même regard d'opérateur à des processus trop souvent menés exclusivement par des conseillers financiers et juridiques.
Ce que nous faisons
Encore Strategies déploie un leadership opérationnel expérimenté dans des mandats complexes et à forts enjeux. Nous sommes à notre meilleur là où la clarté opérationnelle et la crédibilité exécutive ne sont pas négociables — et où l'écart entre un bon conseil et une vraie exécution fait toute la différence.
Associé principal — John Nesbitt
John Nesbitt est un dirigeant principal trilingue (anglais/français, espagnol fonctionnel) basé à Montréal, avec 30 ans d'expérience en gestion complète des résultats dans des entreprises manufacturières et de distribution multi-sites au Canada et aux États-Unis. Son parcours couvre la fabrication de tubes en acier, la fabrication de tubes en aluminium et la transformation d'aluminium à valeur ajoutée, l'isolation thermique et mécanique, ainsi que les produits de construction.
Il a un parcours reconnu de croissance et de redressement d'entreprises industrielles. Chez Manson Insulation Products, il a fait croître le chiffre d'affaires de 204 % et le BAIIA de 863 % à la tête d'une équipe nord-américaine de 25 personnes. Chez General Insulation Company, il a fait croître le chiffre d'affaires canadien de 115 % et la rentabilité de 157 %. Chez Alfiniti, le chiffre d'affaires a augmenté de plus de 1 900 % et le BAIIA de plus de 2 100 % sous sa direction, incluant l'acquisition et l'intégration de concurrents aux États-Unis et au Canada. Plus récemment, à titre de directeur général chez Nova Tube, il a augmenté le débit de l'usine de 8 % et la capacité de la ligne de finition de 18 % d'une année à l'autre, tout en réduisant le taux d'accidents de 20 %.
Il a également bâti des entreprises à partir de zéro. À titre de président et cofondateur de Triumph Tube, il a mené une entreprise de tubes d'aluminium étiré, du concept jusqu'à la production commerciale. Chez Numesh, il a dirigé le démarrage de nouvelles usines en Ontario et en Californie, et fait croître l'organisation à 150 employés. Il a de l'expérience des deux côtés des opérations de fusions et acquisitions : identification et évaluation des acquisitions, intégration, optimisation de la valeur de l'entreprise et préparation des entreprises à la vente.
Depuis 2007, John dirige Encore Strategies Inc. en parallèle de ses fonctions opérationnelles — une pratique-conseil indépendante qui accompagne propriétaires, conseils d'administration et promoteurs de capital-investissement en matière de croissance, d'optimisation, de fusions et acquisitions, et de transition. Cela l'a gardé proche des gens et des transactions dans les secteurs manufacturiers industriel et des matériaux de construction au Canada.
John est disponible immédiatement pour des postes de chef de la direction, président, chef de l'exploitation ou chef de la croissance, et il est également ouvert à des mandats à temps partiel ou intérimaires, à des postes au conseil d'administration et à des rôles-conseils où l'adéquation est réelle. Il se concentre sur les secteurs manufacturiers industriel, des matériaux de construction, de la distribution et des environnements appuyés par le capital-investissement. Il est basé à Montréal et a dirigé des équipes réparties à travers le Canada et jusqu'aux États-Unis tout au long de sa carrière.
Notre réseau
Encore Strategies est une firme à direction principale. Lorsqu'un mandat bénéficie d'une profondeur supplémentaire ou d'une expertise spécialisée, notre équipe d'associés est composée d'entrepreneurs chevronnés ayant une expérience pratique dans la direction et la croissance d'entreprises dans un large éventail de secteurs. Cette perspective ancrée dans le réel nous permet d'apporter des solutions concrètes — pas seulement de la théorie — à chaque mandat. Nous comprenons les complexités des opérations quotidiennes, de la gestion des flux de travail et des équipes à la navigation des défis financiers et opérationnels avec agilité et précision.
Encore s'appuie sur ce réseau soigneusement sélectionné d'associés principaux — chacun accompli de façon indépendante, et chacun soumis aux mêmes exigences d'expérience opérationnelle et de responsabilité professionnelle qui définissent le travail d'Encore. Au-delà de l'expertise opérationnelle, nos associés sont des penseurs stratégiques accomplis qui collaborent étroitement avec les clients pour identifier des occasions de croissance, rationaliser les processus et générer des améliorations de performance durables. Nous adoptons une approche globale de l'optimisation des affaires — en évaluant les pratiques actuelles, en découvrant les inefficacités et en mettant en œuvre des solutions sur mesure qui améliorent la productivité, réduisent les coûts et renforcent l'efficacité organisationnelle.
En combinant l'expérience entrepreneuriale et l'exécution rigoureuse, notre équipe livre des stratégies concrètes qui non seulement améliorent l'efficacité, mais positionnent aussi les entreprises pour un succès à long terme dans un environnement de plus en plus concurrentiel.
Notre réseau comprend un conseiller principal dont la carrière couvre la comptabilité publique, le conseil en restructuration et redressement d'entreprise, la gestion opérationnelle et le soutien aux transactions de fusions-acquisitions. Fort d'une expérience fondatrice dans un cabinet de restructuration de premier plan, suivie de décennies de conseil indépendant et de leadership opérationnel dans les secteurs de la fabrication, de la distribution, de l'importation et du commerce de détail, cet associé apporte une combinaison rare de rigueur financière et de crédibilité opérationnelle concrète. Les domaines d'expertise spécifiques comprennent l'évaluation d'entreprise, l'analyse financière pro forma, les revues opérationnelles diagnostiques, la gestion de crise et des liquidités, ainsi que la compréhension du processus de vente d'entreprise.
Parmi nos associés figure l'un des conseillers en recrutement exécutif les plus expérimentés du Canada, avec plus de 35 ans de pratique et plus de 1 000 mandats menés à terme avec succès couvrant des postes de président, PDG, chef des finances, chef de l'exploitation et autres rôles de haute direction dans un large éventail de secteurs. Cet associé se spécialise dans le service aux sociétés de capital-investissement et aux entreprises du marché intermédiaire à propriétaire dirigeant — apportant un réseau profondément établi en Amérique du Nord et en Europe qui rejoint des dirigeants qui ne sont pas activement sur le marché. Au-delà du recrutement, cet associé apporte la perspective d'un fondateur : ayant démarré, développé et vendu une entreprise prospère, il comprend de première main les décisions en matière de talent et de leadership qui définissent les résultats à chaque étape de la croissance et de la transition d'une entreprise. Les domaines d'expertise comprennent le recrutement exécutif, la planification de la relève, la transition de leadership, le sourcing de capital et la stratégie de main-d'œuvre.
Notre réseau d'associés compte un conseiller principal ayant plus d'une décennie de leadership opérationnel progressif dans la distribution et la restauration spécialisée — culminant dans le rôle de président — et qui travaille maintenant de façon indépendante avec des propriétaires de PME et des équipes de direction sur la planification stratégique, le marketing, la relève et la préparation à la sortie. Cet associé apporte la crédibilité de quelqu'un qui a géré la croissance, les opérations et le changement organisationnel de l'intérieur, combinée à une expérience pratique de conseil guidant les propriétaires à travers les décisions qui définissent ce que leur entreprise deviendra ensuite.
Notre réseau d'associés compte un conseiller principal ayant plus de 30 ans de pratique spécialisée dans les programmes d'incitatifs fiscaux canadiens en R&D — incluant la RS&DE, le PARI et les programmes de subventions provinciaux — et un bilan de plus de 200 millions de dollars en crédits réclamés avec succès dans un large éventail de secteurs. Avec une maîtrise bilingue approfondie des dimensions tant techniques que financières des activités de R&D admissibles, cet associé travaille en étroite collaboration avec les équipes techniques et financières des clients pour identifier les travaux admissibles, élaborer des demandes défendables et maximiser la récupération. Les domaines d'expertise comprennent la préparation des demandes de RS&DE et le soutien lors des vérifications de l'ARC, la stratégie PARI et de subventions gouvernementales, la conception de programmes de R&D, et l'intersection des incitatifs à l'innovation avec la stratégie de financement d'entreprise et de croissance.
Orientation industrielle
Conseils en sortie et F. & A.
La plupart des processus de vente d'entreprise sont pilotés exclusivement par des conseillers financiers et juridiques. Encore Strategies apporte quelque chose de différent — le point de vue d'un opérateur sur la valeur, la préparation et l'adéquation. Nous travaillons avec des groupes d'actionnaires qui souhaitent aborder une transaction depuis une position de force, et non de simple conformité.
Tout propriétaire d'entreprise finira par passer à autre chose. La question est de savoir si cela se fait selon ses conditions.
Que vous envisagiez activement une vente, que vous commenciez à réfléchir à la relève, ou que vous souhaitiez simplement comprendre ce que vaut votre entreprise et comment en maximiser la valeur — Encore Strategies offre une conversation confidentielle et sans engagement.
Nous joindre
Que vous soyez une société de capital-investissement avec un poste de dirigeant vacant dans votre portefeuille, un propriétaire d'entreprise familiale qui planifie une transition ou une sortie, ou une firme de recrutement exécutif avec un mandat en cours — Encore Strategies apporte de l'expérience opérationnelle en plus d'un CV.